<ruby id="xvxt5"></ruby>

    <p id="xvxt5"></p><p id="xvxt5"></p>
    <pre id="xvxt5"><strike id="xvxt5"></strike></pre>

      <big id="xvxt5"><strike id="xvxt5"></strike></big>

      <p id="xvxt5"></p><p id="xvxt5"></p>
          <pre id="xvxt5"><del id="xvxt5"></del></pre>

            <p id="xvxt5"></p><pre id="xvxt5"></pre>

            en

            新聞報道

            泰普森休閑公司召開精益管理PK項目方案啟動大會

            2017-05-15
                  為了加快精益管理推進進度,有效落實精益管理項目計劃,促使各大事業部主動推動精益管理,形成積極良好的精益氛圍,使精益生產改善活動得以持續,以提升工廠整體品質。2017年5月15日,泰普森精益管理PK項目方案啟動大會在黨群樓召開,休閑公司常務副總經理金潮華與客戶代表、相關職能部門負責人、各事業部總經理、分廠廠長等50余人參加會議。
                 會上,客戶代表分享了其公司未來十年的整體布局以及采購戰略,也提出了對泰普森公司的期許和展望,希望泰普森公司能以精益管理PK項目為契機,在精益管理上不斷推陳出新、追求卓越,為泰普森產業升級奠定堅實基礎,同時也十分愿意與泰普森一起變革,一起綢繆十年。
                 包袋事業部副總經理 和漁具事業部副總經理 先后與大家分享了客戶代表其他優秀工業合作伙伴在生產管理、精益改善方面值得學習與借鑒的做法與經驗,使大家更加清晰地認識到了當前泰普森與優秀標桿企業的差距,也讓大家對后續推動精益管理工作有了更多的想法。精益管理部經理詳細介紹了泰普森精益管理PK項目方案和評分標準。戶外家具一分廠廠長作為代表上臺表態。休閑公司十一位分廠廠長都自愿加入精益管理PK項目并上臺簽署精益管理責任狀。
                 金總作總結指示。他回顧了休閑公司精益管理推動的歷程,向大家描繪了泰普森未來工廠的理想藍圖,也指出了休閑公司精益管理存在的問題和現狀,同時對后續推動精益管理工作提出了“到2018年年底精益管理要覆蓋休閑公司70%的工廠、車間、生產線”的具體目標與要求?!凹で楣ぷ?、快樂生活,愉快就是第一生產力!”金總如是說。